赴港上市，正是为了进一步巩固其全球布局，借助港股国际化平台，获取更多资金支持，加速海外扩张。

　　这一幕，深深刺痛了一位工程师创业者的心——三一集团创办人梁稳根。这位从兵器工业部下属机械厂“下海”的材料学专家，目睹外国机械在中国市场的垄断，毅然决定打破这一局面。

　　1965年出生的梁稳根，高中毕业后放弃生产队的稳定工作，毅然参加高考，两次才考上中南矿冶学院。毕业后，他被分配到洪源机械厂工作。

　　1986年，梁稳根和唐修国、毛中吾、袁金华四人辞职创业，先后贩羊、卖酒、做玻璃纤维，却屡屡失败。于是，他们从亲戚朋友那里凑齐6万元，回归老本行，成立了三一集团的前身——涟源茅塘焊接材料厂。

　　梁稳根创立的三一集团，从焊接材料厂起步，一路披荆斩棘。用不到二十年时间，硬是从外资巨头手中抢回了中国混凝土机械市场的半壁江山。

　　刚进入工程机械领域时，核心技术几乎被美、日、德等西方企业垄断。面对国外技术封锁，他拒绝当“搬运工”，坚持自主研发。

　　他带着三一一头扎进混凝土泵车领域，迅速站稳脚跟，拿下全球近四成的市场份额。接着，他们又冲进挖掘机市场，最终取代日本小松，成为全国第一，并一路杀向海外。研制出亚洲第一台千吨级路面起重机、全球吨位最大的履带起重机……彻底打破了外资品牌的垄断。

　　2012年，三一更是“徒弟并购师傅”，以3.6亿欧元收购了欧洲混凝土机械巨头——德国普茨迈斯特，彻底改写世界机械工程竞争格局。

　　梁稳根的爱国情怀，更是刻在骨子里。他直言，工程装备行业是国家的战略产业，关乎民族利害，三一必须出头。他多次公开抵制外资对国内企业的收购，甚至不惜与美国凯雷“硬刚”，坚决捍卫民族工业。

　　三一不仅带动民族品牌全面收复失地，还走出国门，扬威海外。面对同行的诟病，他毫不退缩，智利矿难、日本福岛核电站泄漏，三一都是第一时间冲到现场的亚洲企业，让世界见识到中国工程机械的力量。

　　如今，三一集团已成为中国第一家营收破千亿的工程机械企业，专利申请和授权数量更是行业第一。2021年，全球工程机械企业10强中，中国拥有3席，总数位列第一。

　　在2020 - 2021年，三一重工迎来了发展的巅峰时刻。营收连续突破千亿元，市值最高超过4000亿元，随着股价一路飙升，“机械茅”的名号也越叫越响。

　　近年来，房地产市场的持续低迷，基建投资放缓等多种因素迭加，让工程机械的需求大幅下滑。曾经的“黄金十年”，如今已成往事。

　　三一重工的营收从2020年的高峰一路下滑，2022年净利润更是暴跌六成。2024年上半年，营收同比下滑1.95%。曾经风光无限的“机械茅”，如今突然黯然失色。。

　　与此同时，中联重科、徐工机械等国内竞争对手，在技术研发、产品质量和价格上不断发力，给三一重工带来了巨大压力。

　　国外的卡特彼勒、小松等行业巨头，更是凭借着深厚的技术积累和广泛的全球布局，在国际市场上对三一重工形成了围追堵截之势。

　　正所谓屋漏偏逢连夜雨！就在三一重工急需提振市场信心之时，2024年9月，三一重工又爆出高管“组团”减持的消息。7位高管拟合计减持754.91万股，按照公告日收盘价计算，减持金额超亿元。

　　消息一出，股民们瞬间炸开了锅。“自己公司的高管都不看好，我们还怎么敢持有？”投资者们纷纷表达不满。受此影响，三一重工股价应声大跌，9月9日当天股价就下跌了5.52%，市值蒸发约75亿元。

　　尽管三一重工解释说高管减持是因为个人资金需求，与公司经营无关，但市场可不买账。毕竟敏感时期高管的任何举动，都被无限放大。

　　近年来，三一重工大力推进全球化战略，海外市场的收入节节攀升。从2024年上半年的数据来看，三一重工海外销售收入达到235.42亿元，同比增长4.79%，占公司主营业务收入的比重高达62.23%，海外业务已成为公司收入的主要来源。

　　这些亮眼的数据，让三一重工看到了海外市场的巨大潜力。但海外市场的竞争同样激烈，卡特彼勒等国际巨头早已深耕多年，拥有成熟渠道和客户群体。三一重工想进一步扩大份额，就需要大量的资金投入。此时，赴港上市就成了三一重工的一个关键选择。

　　港股市场一直以来都是中国企业走向国际的重要跳板。相比A股，港股的国际化程度更高，融资渠道更广，资金出入境也更加灵活。对于三一重工这样的制造业巨头，港股不仅能提供充足资金支持，还能提升国际知名度，吸引更多国际投资者。

　　在“内卷”的国内市场与“虎狼环伺”的国际战场之间，唯有以壮士断腕的勇气破局，才能在“出海”这场生死战中杀出血路。